法律分析： 以顾客为关注焦点。组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。 领导作用。各层领导建立统一的宗旨和方向，并且创造全员参与的条件，以实现公司的质量目标。
质量管理的七大原则分别是：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方的互利关系。质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。
现代质量管理学七大原则的意义在于为组织提供了一种系统的、全面的质量管理框架，帮助组织实现持续改进、顾客满意和卓越绩效。这些原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进以及基于事实的决策方法。
1、质量管理七大原则是：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、给予证据决策、关系管理。以顾客为关注焦点：质量管理的主要关注点是满足顾客的要求并且努力超出范围。领导作用：各层领导建立统一的宗旨和方向，创造全员参加的条件，承担责任，总体改进，主要增加对最高管理层的要求。
2、质量管理的七项基本原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、循证决策和关系管理。 以顾客为关注焦点：组织应当理解并满足顾客的需求和期望，不仅限于产品的基本功能，还要考虑顾客对性能、舒适度、可靠性等方面的偏好。
3、这七项原则分别是：以顾客为关注焦点 领导作用 全员参与 过程方法 改进 循证决策 关系管理 质量管理的七项原则是一个组织的质量管理的总体原则，它需要通过具体的活动来体现。其应用可分为质量保证和质量管理。主要目的是取得足够的信任以表明组织能够满足质量要求。
以顾客为关注焦点的意义在于，组织应将顾客的需求和期望置于首位，通过深入了解顾客需求，确保产品和服务能够满足并超越顾客的期望。例如，一家制造企业可以通过定期调查顾客对产品质量的反馈，及时调整生产流程和改进产品设计，从而提高顾客满意度。 领导作用的原则强调了领导在推动质量管理中的重要性。
现代质量管理学七大原则的意义在于为组织提供了一种系统的、全面的质量管理框架，帮助组织实现持续改进、顾客满意和卓越绩效。这些原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进以及基于事实的决策方法。
这七大原则的意义在于： 帮助组织集中精力解决关键问题，确保产品和服务能够满足客户需求和期望。 强调领导者的角色和责任，从而推动和促进整个组织的质量管理工作。 鼓励全员参与和合作，提高团队的凝聚力和创造力，从而促进持续改进和卓越绩效。
现代质量管理学认为：质量就是满足顾客的期望的程度。所谓好，就是充分满足顾客的期望。 顾客的期望是什么？ 一般来说，顾客的期望是：快速、物美、价廉、方便（服务）。
做好品质要有三要：要下定决心：上至最高管理者，下至每一个基层员工，都要下定决心，提升品质。要教育训练：有决心还要具备能力，能力则来自于不断的教育训练。要贯彻执行：全体动员，进行品质活动。
1、七项质量管理原则是iso9001标准的内容。分别为：顾客导向。领导力。员工意识。过程方法。改进。基于证据的决策。关系管理。ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。
2、ISO9001七大管理原则是：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、询证决策、与供方的互利关系。ISO9001不是指一个标准，而是一类标准的统称，是由TC176制定的所有国际标准，是ISO12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。ISO9001特点 认证的对象是供方的质量体系。
3、标准特点以七项质量管理原则作为标准的理论基础，广泛应用于质量管理各领域。具有广泛的通用性，适用于各类组织。适度简化，经过三次修订，使标准在内容和数量上得到简化，对指令性文件要求大量减少，标准的灵活性与操作指导性更好。用过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。
《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000-2016 提出质量管理的七项原则，内容包括：（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员积极参与；（4）过程方法；（5）改进；（6）循证决策；（7）关系管理。
质量管理七大原则是：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、给予证据决策、关系管理。以顾客为关注焦点：质量管理的主要关注点是满足顾客的要求并且努力超出范围。领导作用：各层领导建立统一的宗旨和方向，创造全员参加的条件，承担责任，总体改进，主要增加对最高管理层的要求。
七项质量管理原则是iso9001标准的内容。分别为：顾客导向。领导力。员工意识。过程方法。改进。基于证据的决策。关系管理。ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。
现代质量管理学的七大原则分别是： 客户导向：满足客户需求和期望，以提高客户满意度。 领导力：领导者应该发挥积极的作用，在组织中推动并引领质量管理工作。 全员参与：质量管理不仅仅是质量部门的责任，而是所有员工在自己的工作中都应该关注和实践的。