质量管理部最组织实施的是内部审核。管理评审每年不少于一次（特殊情况如重大组织结构调整、重大环境变化、总经理提议等可以随时召开），由总经理主持评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。评审将评价组织的质量管理体系变更的需要，包括质量方针、质量目标。
不管是ISO9000，还是TS16949等质量管理体系，在认证公司到企业认证前都首先由内审员（即了解质量管理体系标准，又具有一定资格的人员）自己在企业内部审核，看有哪些不完善，先自己予以改正。
法律分析：内审不仅仅对质量管理体系，它还可涉及组织其他系统的改进；而外部审核关心的主要是质量管理体系的符合性。 内审在时间上比外审更充裕，在内容上比外审更广泛。 内审员可与被审核方共同研究制定纠正措施，第三方审核员通常只提纠正要求，不提纠正措施建议。
内部审计人员遵循的是内部审计准则；内部审计通常对单位内部组织采用定期或不定期审计，时间安排比较灵活。 内部审计是单位内部控制的一部分。
审计风险既是决定审计质量的关键因素，也是分配审计资源的先决条件。一般认为，广义的内部审计风险包括审计职业风险和审计工作风险。
1、会计师事务所质量管理包括承接审计业务；分派审计工作及人员；编制与复核审计工作底稿；会计师事务所实施全面质量管理的对策等方面。承接审计业务。会计师事务所强调质量控制就应该在承接审计业务时全面考察自身的能力和独立性，同时还要严格考察被审计单位是否具备正直、诚实等特质。
2、会计师事务所质量管理体系包括下列八个组成要素：（1）会计师事务所的风险评估程序；（2）治理和领导层；（3）相关职业道德要求；（4）客户关系和具体业务的接受与保持；（5）业务执行；（6）资源；（7）信息与沟通；（8）监控和整改程序。
3、具体包括业务质量控制和历史财务信息审计的质量控制两个方面的内容。
PMP学习笔记中，质量审计、风险审计和采购审计虽然都是审计类别，但它们分别对应不同的管理过程组。质量审计属于执行过程组，关注的是项目过程是否遵循组织和项目的政策，通过审查确保良好实践的实施和改进生产效率。风险审计则在监控过程组发挥作用，关注风险应对措施的有效性，定期进行以评估风险管理过程的成效。
质量审计：管理质量 的工具与技术， 三个审计中唯一一个处于执行阶段的审计 。质量审计是一种独立的结构化审查，用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序的一种结构化的、独立的过程。
工程审计主要审计方面有项目立项审计、设计阶段审计、招投标审计、合同审计、施工阶段审计、材料采购审计、工程变更审计、工程结算审计、工程质量审计、工程风险管理审计。项目立项审计：审查项目的可行性研究报告，包括项目的必要性、技术的可行性、经济的合理性等，以确保项目的合理性和必要性。
内部质量控制审计 内部质量控制审计是对企业内部控制制度的审计，旨在评估企业内部控制的有效性和合规性。审计人员会对企业的内部控制流程进行深入了解和分析，发现潜在的风险点和漏洞，帮助企业完善内部控制体系，提高管理效率。风险导向审计 风险导向审计是一种以风险评估为基础的审计方法。
采购审计对企业的运营和发展至关重要。通过采购审计，企业可以确保采购活动的合规性和合理性，降低采购成本，提高采购质量，增强企业的竞争力。同时，采购审计还有助于发现潜在的财务风险和漏洞，为企业的风险管理提供有力支持。
做好采购审计工作，需要：对采购计划进行审计。审查公司采购部门物料需求计划是否合理、科学，与实际上的生产计划是否一致，对采购数量、采购时间、运输、使用、质量是否有保证措施。采购询价审计。每个材料是否有不同供应商的成本比较，是否做到货比三家，甚至货比多家。采购选择审计。
1、质量审计是识别改进领域的工具之一。是一种独立的审查，确保项目执行过程符合组织或项目定义的方针政策，标准和程序。从而了解项目和产品基本情况，确定改进目标，制定审计计划。质量审计是一种独立的结构化审查，用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。
2、活动范围不同：质量审计是一种独立的结构化审查，而评审的活动范围较为广泛。目的不同：质量评审是为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。评审的主要目的是发现产品中的问题。质量审计是为了确保项目执行过程符合组织或项目定义的方针政策，标准和程序。
3、评审：指评议和审查；评审为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。评审中心是财政部门的，负责基建工程的评审和监督；审计局监督财政资金使用的真实合法和效益性。项目评审工作就是对项目计划执行情况以及未来计划的新情况做一个评审，同时对项目的财务状况及其它情况做一个总结。
4、【答案】：C 质量审计，又称是质量保证体系审核，是对具体质量管理活动结构性评审。质量审计可以是事先安排，也可以随机进行。在具体领域中有专长内部审计师或第三方组织都可以实施，质量审质量审计还可以确认已批准变更请求（包括更新、纠正措施、缺陷不就和预防措施）实施情况。
5、工程结算审计：审查工程结算的准确性和合规性，包括工程量的准确性、单价的合理性、总价的核算等。工程质量审计：审查工程质量的达标情况，包括工程质量的标准、质量的控制、质量的评价等。工程风险管理审计：审查工程风险的识别和控制，包括风险的评估、风险的应对、风险的监控等。
6、内审和外审的区别是目的不同。内审从改善内部管理出发，通过对发现的问题采取相应纠正措施、预防措施，推动质量改进；外审是通过对实验室质量管理体系和技术能力的评价，为顾客承认或第三方认可/注册提供依据。
加强审计项目质量控制的途径有以下四个方面：积极开展审前调查，认真编制审计工作方案，增强审计工作的针对性；推行审计公告制度，确保审计报告的真实性和准确性；划分好复核重点，创造性地开展复核工作；明确项目责任，提高审计质量。
加强审计质量控制，首先，必须加强审计队伍建设，大力培养独立公正、严谨负责的职业道德和一专多能的复合型审计人员。其次，审计质量控制作为审计机关共同面临的任务，需要全体审计人员的共同参与，要激发广大审计人员的积极性和主动性。第三，审计质量控制要注重组织中领导者的作用。
审计项目质量控制需要建立良好的质量控制环境。高质量的审计项目需要有健全的控制环境作为基础。具体而言，包括：（一）建立质量控制制度**：**通过完善审计法、国家审计准则等制度，强化审计规范体系建设，确保审计工作有明确的指导和标准。
审计措施主要包括：风险评估 在进行审计前，对企业进行全面的风险评估是至关重要的。通过风险评估，审计团队可以识别出企业可能面临的主要风险区域，从而为后续的审计活动和决策提供方向。风险评估的结果往往基于对财务报表的分析、对企业内部控制制度的考察以及对企业运营环境的了解等。
审计措施的重要内容之一是审查组织的内部控制体系。这包括对组织各项政策的审查，以及对其内部流程和控制措施的评价。审计师需要评估内部控制体系的有效性和合规性，以确保组织能够有效管理和控制风险。财务审计 财务审计是审计措施的核心部分。
审计措施的内容包括： 审计计划和程序设定。这一阶段旨在确定审计目标，选定审计对象和范围，设定具体的审计时间表和审计策略等。它涉及到对企业的财务状况进行全面了解，确定审计工作的重点和方向。审计计划的制定是确保审计质量的基础。
推进事前审计工作的措施主要有四方面的内容，分别是有关各方要给予重视和支持、建立健全事前审计的相关制度、提高审计人员的综合素质和事前审计应与事中、事后审计相互配合，具体解释如下：有关各方要给予重视和支持事前审计工作涉及面广，关联多个行业和部门，任务重，压力大。