1、与电子商务协同发展的完全电子化供应链管理（e-Supply Chain Management）应该就是未来的发展趋向。e-Supply Chain Management将把企业、客户、供应商在全球范围内紧密地联系起来，及时地交换信息。快速、集成的信息流可以使e-Supply Chain Management中的每一实体及时响应实际的客户需求和相应调整实际的物流。
2、供应链管理主要涉及到五个领域：需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
3、供应链管理包括以下几个主要内容：采购管理：确保及时获取所需的原材料和产品，与供应商建立合作关系，进行谈判和采购合同管理，以确保供应链的稳定运作。生产计划与管理：根据市场需求和销售预测，制定生产计划，合理安排生产资源和产能，确保产品的按时交付。
4、仓储管理：包括仓库规划、库存管理、货物装卸、货物保管、仓库安全管理等。
5、供应链管理的发展趋势 （1）时间和速度方面。在供应链管理模式下，时间和速度已经被看做是提高整体竞争力的主要来源，一个环节的拖沓往往会影响整个供应链的运转。
6、形成集成化供应链管理体系，以适应新竞争环境下市场对企业生产和管理运作提出的高质量，高柔性和低成本的要求。电子商务在供应链管理中应用的切入点分析。电子商环境下供应链中信息量庞大而复杂，如果处理不当或处理不及时，就有可能造成信息的失真，进而影响到供应链的稳定。
1、供应链管理的发展趋势包括：全球化供应链 强调全球范围内的供应链计划，执行。比如耐克，不同的设计师在世界各地共同来设计一款产品，制造的时候更是全球协作。那么软件一定要支持全球化的计划和执行。敏捷化供应链 强调提高制造系统对外部环境变化的应变能力，如工业0。
2、供应链智能物流技术的发展趋势包括以下几个方面： 物联网技术的应用：物联网技术可以实现物品和设备之间的互联互通，通过传感器、标签等设备实时获取数据，并通过云平台进行分析和处理。物联网技术在供应链中的应用可以实现实时监控和追踪物流信息，提高可视化程度和信息共享效率。
3、随着经济的进步，可以看到供应链管理战备的发展趋势，主要表现在以下几个方面：时间与速度方面，越来越多的公司已认识到时间与速度是影响市场竞争力的关键因素之一。
4、随着物流业的发展，在供应链管理模式上增添新的内容，物流业出现了新的十大趋势。（一）物流管理从物的处理，提升到物的加值方案设计、解决和管理上。可以为客户提供度身订造式的，并带有个性化的服务，企业逐渐转向强调跨企业界限的整合，使得顾客关系的维护与管理变得越来越重要。（二）由对立转向联合。
5、新发展新趋势：供应链供应链管理区域BtoB电子商务物流 供应链管理的本质是追求企业合作之效率，以较少之产品闲置时间与营运成本之最佳组合，来获取企业营运之竞争优势。
6、经济利益是企业主动或者前瞻性（proactive）地实施闭环供应链的根本原因，是闭环供应链管理为企业降低成本和增加盈利的直接体现。
社交化的供应链管理 社交化趋势要求供应链的协同工作更加高效。供应链系统中集成的社交网络功能，能够促进信息流通和控制工作流程，提高透明度和协作效率。供应链管理涉及原材料采购、生产、物流、信息流和资金流等多个环节，通过统一这些流程，企业能够实现更高效的物流管理。
资产生产率：降低成本的新追求 提升资产生产率是现代供应链管理的重要课题。通过减少库存、优化仓库设施使用，以及外包物流服务，企业正在寻求降低资产占用成本。全球化趋势下，企业倾向于与少数具有全球供应链管理能力的合作伙伴合作，以实现资源的最大化利用。
供应链管理发展趋势在于企业物流发展的最高级形式。各种各样的组织形式和管理因素相互作用构成了形形色色的供应链管理模式，供应链管理发展趋势在时间与速度方面、质量方面、资产生产率方面、组织方面、客户服务方面等都有着较为可观的发展趋势。
供应链管理的发展趋势 （1）时间和速度方面。在供应链管理模式下，时间和速度已经被看做是提高整体竞争力的主要来源，一个环节的拖沓往往会影响整个供应链的运转。
首先，供应链管理专业的毕业生在制造业中有着广泛的就业机会。他们可以从事生产计划、库存管理、物流协调等工作，帮助企业提高生产效率，降低成本。其次，随着电子商务的发展，零售业对供应链管理的需求也在不断增加。
供应链智能物流技术的发展趋势包括以下几个方面： 物联网技术的应用：物联网技术可以实现物品和设备之间的互联互通，通过传感器、标签等设备实时获取数据，并通过云平台进行分析和处理。物联网技术在供应链中的应用可以实现实时监控和追踪物流信息，提高可视化程度和信息共享效率。
1、供应链智能物流技术的发展趋势包括以下几个方面： 物联网技术的应用：物联网技术可以实现物品和设备之间的互联互通，通过传感器、标签等设备实时获取数据，并通过云平台进行分析和处理。物联网技术在供应链中的应用可以实现实时监控和追踪物流信息，提高可视化程度和信息共享效率。
2、中国供应链发展现状是规模庞大且日益复杂，但在效率、技术集成和可持续性方面仍有待提升。存在的问题包括信息不对称、物流成本高、风险管理不足等。发展趋势则表现为数字化转型、智能化升级和绿色供应链的发展。中国作为世界制造大国，供应链的发展一直处于重要地位。
3、供应链管理发展趋势在于企业物流发展的最高级形式。各种各样的组织形式和管理因素相互作用构成了形形色色的供应链管理模式，供应链管理发展趋势在时间与速度方面、质量方面、资产生产率方面、组织方面、客户服务方面等都有着较为可观的发展趋势。
4、供应链区块链的主要发展趋势包括数字化、智能化、可持续化、协同化、全球化等。数字化：区块链技术可以帮助企业实现数字化转型，将传统纸质文档和流程转换为电子文档和数字化流程，提高供应链的效率和透明度。
5、供应链金融呈现向智慧化、专业化、全程化发展趋势 一是与信息技术高度融合，推动智慧化转型。伴随着供应链的智慧化，供应链金融呈现出与信息通讯技术高度融合的趋势，大数据、云计算、人工智能、区块链以及物联网等技术，正推动供应链运营的变革。二是专注重点细分行业，进行精准化管理。
1、供应链管理薄弱 由于物流是供应链的重要组成部分，物流对象是沿着整个供应链的链条流动，物流的管理过程和供应链的管理过程难以截然分开。随着物流的发展，供应链的重要性日渐显露，供应链管理水平直接影响着物流的成本高低。
2、中国的供应链优势在多个环节得到体现。在原材料环节，中国拥有丰富的矿产资源，探明储量居世界前列，多种矿产储量位居全球第一。制造环节，中国拥有完整的工业制造体系，能够生产全球存在的各类产品。在国际物流环节，通过“一带一路”战略，中国参与了多个国际港口的运营，建立起广泛的国际物流网络。
3、产品不规范。在实施供应链管理的过程中，目的之一就是使用规范化的管理手段，有效协调链上各节点企业行为，整合资源，形成整体优势，而产品的原材料至产成品到最终消费品必然采用标准化形式则成为供应链管理的必要条件。目前我国企业生产制造的产品缺乏规范性、标准化程度低已成为一个不容忽视的问题。
4、供应链管理存在的问题 1物流市场秩序混乱 国内各种小型物流企业数不胜数，与大型物流企业相比，管理较为松散。大企业在发展过程中为降低成本，将配送的最后化解交给各地分散的物流商，从而产生货物损坏，服务态度不佳，损害收货人利益等问题，扰乱物流市场的秩序。
5、我国企业内部物流在发展的过程中遇到了很多问题，包括观念上的，设施上的以及具体操作上的问题，理清企业内部物流管理的整体状况和存在的问题是完善内部物流管理体系、提出相应发展对策的必要前提。
6、资金来源不断拓宽、风控手段不断增强，供应链金融市场迎来快速发展。根据市场调研数据显示，2015年至2018年，供应链金融市场规模每年以约14%的速度在增长，2019年中国供应链金融市场规模达到22万亿元，较18年增长26%。