1、第10章： 物流与财务管理， 供应链成本控制与财务管理的紧密关系。这个目录提供了全面的视角，从宏观战略到微观操作，确保读者对国际物流与供应链管理有深入理解。
2、第1部分：物流与供应链环境 第1章：导论 - 介绍物流与供应链管理的基本概念和重要性。第2章：全球化与国际贸易 - 探讨全球化对供应链的影响，以及如何适应国际市场的挑战。第3章：供应链战略 - 讨论如何制定和执行有效的供应链战略。
3、国际物流与供应链管理是一本深入剖析和实践操作相结合的教材，它系统地探讨了全球物流与供应链的各个方面。全书共15章，内容涵盖了：全球化与国际贸易：阐述了全球化背景下的商业环境和贸易影响。供应链战略：探讨了如何制定和实施有效的供应链策略。
1、这本国际物流与供应链管理的著作是由电子工业出版社首次出版的，发行日期为2011年7月1日。其英文原名为Global Logistics and Supply Chain Management，属于《物流与供应链管理系列》的一部分。该书采用了平装形式，总共有287页，页面尺寸为24厘米 x 18厘米 x 4厘米，方便携带和阅读。
2、《国际物流与供应链管理》是一本由曼根和罗万尼等专家编撰的综合教材，它深入剖析了国际物流与供应链领域的各个方面。
3、ISBN编号：9787121139451，便于读者查找和购买。装订形式：平装设计，便于携带和阅读，便于读者随时随地学习。这部图书以其详实的数据和刘志学专家的视角，为国际物流与供应链管理的学习者提供了宝贵的资源，是相关领域研究和实践的重要参考。
4、国际物流与供应链管理是一本深入剖析和实践操作相结合的教材，它系统地探讨了全球物流与供应链的各个方面。全书共15章，内容涵盖了：全球化与国际贸易：阐述了全球化背景下的商业环境和贸易影响。供应链战略：探讨了如何制定和实施有效的供应链策略。
1、第5至12章，我们分别讨论了电子商务与订单处理系统的交互、电子交易中的安全问题、物流标识的应用、信息技术对流通通路系统的影响，以及信息技术如何推动供应链管理模式的变革，尤其在B2B电子采购链和国际贸易中的显著作用。
2、CRM是电子商务供应链管理的延伸。供应链管理的核心技术，CRM能够突破供应链上各节点的地域界面和组织界面，将客户、经销商、企业销售部系统整合，实现企业对客户个性化的快速响应，真正解决供应链中下游管理问题。
3、物流在未来的发展与电子商务的影响是密不可分的，可以这样理解这种关系：物流本身的矛盾促使其发展，而电子商务恰恰提供了解决这种矛盾的手段；反过来，电子商务本身矛盾的解决，也需要物流来提供手段，新经济模式要求新物流模式。
1、本文档详细概述了《供应链与物流管理第二版》的主要内容。全书共分为8个章节，内容丰富且全面。首先，它以供应链管理的基础概念为引领，深入探讨了库存管理、采购策略以及物流理论，为读者提供了坚实的理论基础。
2、电子商务物流（第二版）目录概览第1章深入探讨电子商务与供应链的交互作用：1 详细解析供应链与供应链管理的内涵2 着眼电子商务环境下的供应链演变3 揭示电子商务与物流间的密切联系本章要点总结，并配以思考题引导深入理解。
3、企业物流与供应链管理是一本备受推崇的著作，在国际物流学术界享有盛誉。它深度探讨了供应链物流的核心内容，不仅涵盖了物流基础理论的全面讲解，还紧跟行业动态，剖析了物流领域的前沿发展和热点问题。
前言 该书以深入浅出的方式，引领读者步入供应链与物流管理的世界，为后续章节的学习奠定基础。第1章 供应链管理基础 1 节目中，首先概述了供应链管理的基本概念，帮助理解其核心作用。2 接着，深入讲解供应链管理的概论，阐述其在现代企业中的重要地位。
第七章： 物流标准化，阐述标准化在物流行业中的作用。第八章： 供应链管理概述，涉及供应链的协作与协调。第二部分：物流管理深入解析 第一章： 采购管理，讲解采购策略和供应链协同。第二章： 仓储管理与库存控制，详细阐述仓储操作与库存管理策略。第三章： 配送管理，探讨如何有效地组织和实施配送服务。
以下是关于供应链设计与管理的详细图书目录，涵盖了多个关键领域：第1章 供应链管理基础，深入探讨了供应链的核心概念和理论框架。第2章库存管理和风险分担，讨论了有效库存管理策略以及如何通过风险分配降低不确定性。第3章，物流网络规划，详细介绍了如何设计和优化物流网络以提高效率。
以下是现代物流管理二版的部分图书目录，深入探讨了物流及其相关概念，以及物流管理在实践中的应用和发展。第1章，物流及物流管理概述，主要目标是帮助读者理解：1 物流的基本概念，揭示其核心含义。2 现代物流的构成要素与分类，包括运输、储存、配送等关键环节。
这本书《供应链管理：概念、方法与实践》分为六个主要部分，详细探讨了供应链管理的各个方面。第一部分，第1章介绍了供应链管理的演进历程，包括供应链概述、电子商务环境中的虚拟集成，以及全球环境下的挑战。
第1部分深入探讨了供应链管理的基石——物流与供应链。第1章详细阐述了物流的作用，解释了它如何驱动生产和交付，以及其目标和日常活动的重要性。物流不仅是货物的物理移动，更是企业满足客户需求的关键环节。