仓库管理是供应链管理中的重要环节,而供应链管理的初衷是消除一切无效率的活动。虽然“库存”不会记入月度损益,但它是资产负债表不可缺少的组成元素。有很多关于“时间”的财务绩效参数和非财务性绩效参数,例如,及时客户订单交付、现金周转、库存持有天数等等。
库存管理 这是仓库管理的核心。主要涉及对物资的入库、出库、调拨等操作的监控和管理。要确保仓库的物资数量准确、型号无误,并满足生产或销售的需求。此外,还要根据物资的特性进行合理的存储安排,以确保物资不被损坏或失窃。
仓库管理涉及多个关键方面,以下是六个核心要点: 建立有效的仓储管理系统:确保仓储操作的有序性,提高存储空间的效率,合理分配资源,并降低运营成本。这需要一个基于科学和合理原则的系统。 制定标准的库存管理流程:在保障库存安全的基础上,建立一个科学且完善的库存管理体系。