![](https://xuecha.net/zb_users/theme/ent_057/style/images/bb.jpg)
选择分析方法: 根据分析目标选择合适的数据分析方法,比如描述性统计、趋势分析、预测模型、网络分析等。数据探索性分析: 进行数据探索,发现数据中的模式、趋势和异常情况,以帮助理解供应链中的问题和机会。
利用供应链数据分析可以显著提高生产效率。以下是一些方法:需求预测:分析历史销售数据和市场趋势,使用预测模型来准确估计未来的需求。这有助于避免库存过剩或短缺,优化生产计划。库存优化:通过监控库存水平和库存周转率来识别哪些产品需要补货,哪些产品可以减少库存。这可以减少资本绑定和库存成本。
网络拓扑分析:研究供应链中各个节点(如供应商、生产厂商、仓库、分销商等)之间的连接关系和交互方式。通过分析网络拓扑,可以了解供应链的结构特征、信息流动路径、资源流动路径等。 功能流分析:分析物流、资金流、信息流等在供应链网络中的流动过程和路径。
1、物流案例分析报告范文篇1: 公司简介 苏宁易购 ,是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年,苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步发展,不断提升网络市场份额。
2、同时,物流企业也要建立一整套判断项目成功或失败的标准,对CRM的应用情况能根据物流市场的不断变化有效地进行规划、测评以及有针对性的改进,从总体上把握CRM在第三方物流企业的实施周期。
3、海尔物流的案例分析 篇1 海尔物流在当初的物流重组阶段,整合了集团内分散在28个产品事业部的采购、原材料仓储配送、成品仓储配送的职能,并率先提出了三个JI丁(Justintime)的管理,即JIT采购;J1丁原材料配送、JIT成品分拨物流。
4、在电子商务和物流业互动成长的过程中,物流业开始发生前所未有的变化,从卖家发往买家的一个个包裹,或将引导行业发展的走向。引入信息化处理技术,增加物流业的技术含量;扩大覆盖范围、提高配送效率的同时,一个个增值服务被创造出来;电商自建物流的加入,更是加剧了整个行业的竞争程度。
5、案例一:福保赛格实业有限公司 福保赛格实业有限公司(以下简称“福保赛格”)位于深圳市福田保税区,拥有28000平方米的保税仓库,面临固定资产超过8000万,年利润不足500万的问题。该公司主要客户包括日本理光国际通运有限公司、华立船务有限公司等,提供保税仓的长租和短租服务以及物流增值服务。
6、以下是我为大家整理的关于物流案例分析 报告 范文 ,给大家作为参考,欢迎阅读! 物流案例分析报告范文篇1: 公司简介 苏宁易购 ,是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。
中药企业基于供应链管理的药材采购流程研究张金龙 杨玉静 文章摘要:近年来我国中药企业数量大增,市场竞争愈发激烈,使得中药企业必须要重视管理的每一个环节,通用公司的时总裁杰克书尔奇说过,在一个公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收益的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。
关于供应链管理论文篇一 供应链管理 摘要:从供应链的合作伙伴选择入手,探讨了供应库存管理和供应链成本管理的策略 方法 ,论述了信息技术为供应链有效管理的必要条件。
首先,供应商拥有库,对于零售商来说,可以省去多余的定货部门,使人工任务自动化,可以从过程中去除不必要的控制步骤,使库存成本更低,服务水平更高其次,供应商拥有库存,供应商会对库存考虑更多,并尽可能进行更为有效的管理,通过协调对多个零售生产与配送,进一步降低总成本。