目前， 供应链管理下的库存管理存在的问题主要集中在信息、供应链运作、供应链的战略与规划三方面。这些问题表现为以下方面内容： （一） 未形成供应链管理要求的整体观念许多供应链管理系统没有针对全局的供应链绩效评价指标， 各节点企业各行其道，导致供应链的整体效率低下。
供应链中的信息管理环节可能存在以下一些常见问题：数据不准确或不完整：供应链中涉及大量的数据和信息，而当数据不准确或不完整时，可能导致决策偏差、延误和错误。这可能是由于数据采集、传输或输入过程中的错误或遗漏导致的。
在企业追求集成化供应链管理的过程中，存在多个关键问题需要关注和解决。首先，成本问题是显著的挑战，通常占净销售值的5%至20%，直接影响企业的盈利能力。其次，库存管理面临困境，库存水平通常维持在3至5个月，过量的库存不仅占用资金，还可能导致产品滞销和资源浪费。
