精益供应链管理是一种源自日本丰田公司的供应链管理理念，源自精益生产理念，旨在通过消灭库存等一切浪费，以最少资源创造最大价值。它的核心理念是以顾客需求为中心，对产品设计、制造和订货等环节进行深入分析，消除无用的浪费，并实现及时、由顾客驱动的价值创造。
供应链管理是全过程的战略管理 供应链管理把所有节点企业看作是一个整体，实现全过程的战略管理。传统的管理模式往往以企业的职能部门为基础，但由于各企业之间以及企业内部职能部门之间的性质、目标不同，造成相互的矛盾和利益冲突，各企业之间以及企业内部职能部门之间无法完全发挥其职能效率。因而很难实现整体目标化。
**人员参与**：全员参与精益改进，提升整体表现。 **高效存储**：采用动态存储策略，减少库存，提高周转率。通过实施精益供应链管理，企业可以显著降低成本，提高效率，增强市场竞争力。实现这一目标的关键在于持续优化流程，消除浪费，培养专业团队，以及利用数据驱动决策。
