1、文件是否有文件编号和版本号；规定的传阅文件，是否有传阅记录；文件的更改是否经过必要的流程 ，是否有更改记录表，以反映文件更改的历史状况；文件内容的更改方式，是否按规定的方法进行更改；文件的收发是否有收发记录。
2、对施工单位、监理单位资质是进行核查，施工单位、监理单位是否建立质量管理体系、质量管理机构、质量管理制度；管理人员、是否到位。对施工、监理单位的日常检查验收资料、内业管理资料进行不定期检查，检查其是否及时、真实、正确、齐全、规范。
3、质量管理体系基础知识：包括质量管理体系的定义、原则、目标以及ISO 9001等质量管理体系标准的内容和要求。考生需要深入理解这些基本概念和原则，如顾客导向、持续改进、过程方法等，并熟悉标准中的具体条款和规定。
1、**表头信息填写**：首先，填写表头的机构名称、检查日期、检查人员等基本信息。确保所有信息准确无误，便于后续的追踪和审计。 **检查项目选择**：根据医疗器械质量管理制度的要求，选择相应的检查项目。这可能包括但不限于原材料、生产过程、成品检验、包装、运输、储存等关键环节。
2、按照9001质量管理要求，将考核情况（是否与质量管理制度有偏差），按实情填进去。
3、．3．2 质量管理制度检查考核小组检查 5．3．2．1被检查部门：企业的各部门或岗位。5．3．2．2企业应每年组织一次质量管理制度的执行情况的检查，由企业质量负责人进行组织，每年年初制定全面的检查方案和考核标准。
4、管理职能1） 对调度和设备部负责，协调搅楼各工种人员完成岗位细则要求的各项工作任务。2） 合理安排时间（和调度协商）协调搅拌楼各工种人员对设备进行检修和保养。3） 按时据实上报设备部要求的各种保养、履历报表。
1、所以还是按老的办法来，依照以前惯例一般是半年一次，一年两次。
2、质量标准化检查组每月不少于二次的质量标准化检查，每少一次罚小组组长200元。对现场发现一通三防质量标准化不合格的地点，每处给予责任人100元的处罚，并限期整改。要求限期整改，但规定时间内不及时整改的，给予责任人500元的处罚。
3、技术管理人员考核按业绩进行。 各部门应做好规定的质量安全记录，记录不全或遗失、不记的，发现一次扣5-50元，并追究因此造成的经济损失。
4、在规定的时间内没有出具包材检查报告单，一次扣5分；各种记录不及时，一次扣5分。2 对公司所使用物料的质量档案建立不及时或不完善，一次扣5分。3 不按规定检查仓贮，一次扣5分。4 对所使用物料的质量标准制定（或修订）不及时，一次扣2分；没有制定，一次扣5分。
5、．3．2．2企业应每年组织一次质量管理制度的执行情况的检查，由企业质量负责人进行组织，每年年初制定全面的检查方案和考核标准。5．3．2．3 检查小组由不同部门的人员组成，组长1名，成员2名，被检查部门人员不得参加检查组。
6、一般企业在推进质量管理体系时，会导入这些文件，正常情况下这些文件由企业行政人事部门来做，这些做出来后，关键如何宣贯，如何一如既往地去执行，这才是根本之所在，很多公司缺的不是制度和流程，缺的是不折不扣的执行。
质量管理年终工作总结1 20__年度，我站仍然围绕国家监测技术规范要求及《__省日常环境质量控制样品采集、分析控制要求》开展质量管理工作，以增强职工质量意识、提高监测工作质量为目的，以国家、省环境监测质量保证的相关技术规定和要求为依据，对监测工作的全过程实施全面质量管理，为保证监测数据准确有效起到了一定的作用。
对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分，在保生产，保成品发货的前提指导下，化验员合理分工，积极认真做好质量检验工作，并及时出具检验报告，截止于20xx年x月x日，我们已经完成了xxxx批次的质量检验并给予放行，各检验品种情况详见附表。
__年，在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在有限公司系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作，也取得了一些成绩，但仍然存在不足之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。