1、测量、分析和改进。（针对企业关注的管理要点，对所获得的数据进行监视和分析，得出一个合理的分析报告，指明改进方向，实现改进。
2、程序：组织的产品生产必须制定规章制度、技术标准、质量手册、质量体系操作检查程序，并使之文件化。过程：质量控制是对生产的全部过程加以控制，是面的控制，不是点的控制。从根据市场调研确定产品、设计产品、采购原材料，到生产、检验、包装和储运等，其全过程按程序要求控制质量。
3、首先，第一篇是质量管理概论，涵盖了质量管理的历史发展、基本理念和理论基础，帮助读者建立起对质量管理的初步认识。第二篇深入探讨质量管理体系，首先介绍了其基本框架，然后详细解读了国际知名的标准IS09000系列，为读者提供了全球化的质量管理视角。
4、其基本的思想理论观点和方法可简归如下： ①“四全管理”，即全面质量、全过程、全员参加、全面综合运用各种有效的现代管理方法。
1、体系文件（包括软盘）原版存入管理部保存。2 管理部及部门保存的文件应有序保存，以便存取和查阅。3 任何人不得在受控文件上乱涂乱画，不准私自外借。4 文件管理员每三个月对所发放文件进行一次审查，以防丢失或使用非法文件。
2、你好：质量管理体系程序文件应该根据质量管理大纲中的要素来编写。
3、具体来说，质量体系文件的内容涵盖广泛，包括但不限于质量手册、详细的操作程序文件（如作业书）、产品规格与标准、检测技术规范、质量计划、质量记录、检测报告等。这些文件通常被分为三到四个层次，实验室可以根据自身的需求和工作习惯进行定制。
4、质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、第三层次文件。其中，iso9001：2008标准规定必须有质量手册，以及文件控制、记录控制、内部审核、不合格品控制、纠正措施、预防措施等程序文件。第三层次文件则文件需要而定。
5、质量管理体系文件主要包括以下内容： 质量手册：这是质量管理体系的总体描述，阐述了组织的质量政策、目标和程序，以及如何实现这些目标的方法。它通常包含对ISO 9001等国际质量标准的符合性声明。 程序文件：这些文件说明了执行特定任务或过程的具体步骤，包括责任分配、工作流程、控制点和检查点等。
记录控制程序 内部审核程序 不合格控制程序 纠正措施程序 预防措施程序 以上六程序是ISO9001体系明确要求建立的。
产品实现过程（策划、销售、市场、设计和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）测量、分析和改进。（针对企业关注的管理要点，对所获得的数据进行监视和分析，得出一个合理的分析报告，指明改进方向，实现改进。
必须可少的六个程序文件：文件控制程序、记录控制程序、内部审核程序、不合格品控制程序、纠正措施程序和预防措施程序。后两个可以合并。设计到产品研发的企业要有产品设计和开发程序。
质量控制程序、质量记录控制程序、内审控制程序、不合格控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序这六个文件是质量管理体系必须要形成的。
FMEA是一种预防性的质量分析工具，用于识别和评估产品、过程或服务的潜在失效模式及其可能产生的影响。通过对潜在的失效模式进行排序和优先级处理，可以集中精力优先改进那些对产品或过程影响最大的失效模式。 持续改进（包含防错技术和精益生产理念等）持续改进是IATF16949质量管理体系的核心理念之一。